寶鋼不銹鋼事業(yè)部首次合并召開分廠長、作業(yè)長和班組長會議

寶鋼不銹鋼事業(yè)部首次合并召開分廠長、作業(yè)長和班組長會議

　　日前，寶鋼不銹鋼事業(yè)部合并召開分廠廠長聯誼會、作業(yè)長研修會和班組長聯誼會，切實加強三個層面管理者間的溝通和協同，實現具體工作中的“無界面合作”。

　　在“快利并舉”工作思路的指導下，不銹鋼事業(yè)部進一步精簡會議、提高效率，把原本分別召開的分廠廠長聯誼會、作業(yè)長研修會和班組長聯誼會合并召開。

　　會議明確了下階段的工作重點，即通過對標找差提高員工素質、培養(yǎng)后備人才;圍繞事業(yè)部中心工作，帶好隊伍，高質量完成生產任務，做到安全生產，推進自主型員工建設，打造一支“三好一流”學習型雁式團隊;加強標準化作業(yè)，把六西格瑪精益運營運用到現場管理的各個環(huán)節(jié)中，在現場生產管理、質量管理、成本管理、設備管理等九個方面最大限度發(fā)揮三個平臺的作用。

　　“三會”的會長在會上還分別向事業(yè)部領導呈交了“三長”承諾書。